W AuditPoint przeprowadzamy organizacje przez proces przygotowania do NIS2/KSC, od wstępnej oceny sytuacji, przez audyt i analizę ryzyka, po dokumentację, szkolenia oraz dalsze wsparcie.
Pomagamy zarządom i osobom odpowiedzialnym za bezpieczeństwo zrozumieć wymagania, określić priorytety i podjąć konkretne działania.
0.1
Poznaj swój poziom dojrzałości i zidentyfikuj ryzyka.
0.2
Przekuj wymagania w konkretne działania
0.3
Buduj świadomość i korzystaj z wiedzy ekspertów
0.4
Zabezpiecz swoją organizację na dziś i na przyszłość
Pomagamy ocenić, czy organizacja podlega regulacjom oraz wskazujemy pierwsze kroki przygotowania.
Przeprowadzamy audyt NIS2/KSC i analizę ryzyka, wskazując luki oraz priorytetowe działania.
Pomagamy przełożyć wymagania dotyczące cyberbezpieczeństwa na konkretne działania i rozwiązania organizacyjne.
Przygotowujemy dokumentację, procedury oraz zasady zarządzania bezpieczeństwem informacji.
Prowadzimy szkolenia zwiększające świadomość wymagań NIS2/KSC i odpowiedzialności organizacji.
Pomagamy wdrożyć zalecenia, monitorować postęp i utrzymać zgodność w czasie.
Wspieramy również w zakresie RODO, DORA, ISO 27001 oraz KRI.
Nie zostawiamy organizacji samej z wymaganiami NIS2/KSC. Przeprowadzamy przez cały proces: od pierwszej analizy, przez wdrożenie działań, aż po dalsze wsparcie.
Poznajemy sytuację organizacji i wskazujemy rekomendowane działania.
Przygotowujemy procedury i dokumentację wspierającą zgodność.
Budujemy świadomość wymagań NIS2/KSC wśród zarządu i pracowników.
Zapewniamy bieżące doradztwo i wsparcie w utrzymaniu zgodności.
Pomagamy przygotować organizację na zakłócenia i incydenty.
Wspieramy realizację działań wynikających z audytu
i rekomendacji.
NIS2/KSC nie jest wyłącznie kwestią systemów, zabezpieczeń technicznych czy działań działu IT.
To przede wszystkim obszar odpowiedzialności zarządu, który obejmuje sposób zarządzania ryzykiem, organizację procesów, dokumentację, procedury, współpracę z dostawcami, szkolenia oraz gotowość firmy do reagowania na incydenty.
Audytujemy, rekomendujemy, wspieramy wdrożenia i pomagamy uporządkować proces przygotowania firmy — tak, aby zarząd miał kontrolę nad ryzykiem i pewność, że organizacja działa zgodnie z wymaganiami.
